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　　2月10日—2月11日，公司黨委委員、總工程師肖劍帶班檢查華中分公司所屬的三門峽康養(yǎng)中心項目、新塘安置房項目復工復產安全工作。 

　　肖劍一行深入項目建設一線，重點檢查了項目復工復產情況、工程進度、現場安全管控等情況，對分公司做好下一步全面復工復產提出五點要求：

　　一要迅速收心歸位，克服“節(jié)后綜合癥”，分公司和項目層級主要領導要切實履行好安全生產“一把手”責任，把“第一堂安全課”落在實處，將安全復工復產放在首位來抓，堅決做到“不安全、不生產”，確保所有項目安全復工。 

　　二要發(fā)揮頭雁效應，領導干部靠前指揮。要本著“開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺”的理念，抓緊調配關鍵資源，組織人力快速進場，確保全面復工復產，打通堵點，落實各項工作舉措，緊盯時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，快速形成大干快上施工局面。 

　　三要充分發(fā)揮引領和指導作用，要利用現有項目特點，對于符合條件的項目積極開展各項創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作，充分增加市場競爭力。 

　　四要結合實際繼續(xù)深入開展自查自糾，全面細致排查事故隱患，守牢安全防線，要嚴格落實安全生產主體責任，毫不松懈抓好安全生產各項措施落實，確保各項安全措施落實到位。 

　　五要發(fā)揮黨建引領作用，以“雙融雙促”為抓手，以“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”為載體，將復工復產進度與節(jié)點目標結合，打造黨建賦能示范項目。 

　　華中分公司及相關項目表示，將嚴格按照公司的要求，加強項目的組織領導，并嚴格落實復工復產“六個一”要求，確保復工復產的安全生產形勢穩(wěn)定，為實現一季度“開門紅，開局穩(wěn)”貢獻力量。