2月8日上午，中冶交通召開2025年復工復產工作會暨“安全第一課”專題培訓，進一步傳達了中國中冶2025年復工復產會議精神和有關安全生產文件要求，對復工復產及下階段重點工作進行再部署、再強調，確保復工復產安全平穩(wěn)推進，為全年工作開好局、起好步。公司黨委副書記、總經理吳國洪出席會議并講授“安全第一課”，黨委委員、總工程師肖劍主持會議并部署復工復產安全生產相關工作，副總經理連厚舫部署下階段市場營銷、項目經營管理重點工作。
吳國洪在題為《筑牢安全環(huán)保防線，開啟強基固本之年》的“安全第一課”中強調了四點管理要求：
一要增強政治擔當定力，堅持“從零出發(fā)，向零奮斗”的工作理念，筑牢堅不可摧的安全防線。要提高安全生產認識，強化安全措施落實，保持安全責任警醒，深入踐行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的管理要求，推動項目管理團隊、分承包方、勞務班組協(xié)同工作，確保節(jié)后生產形勢安全穩(wěn)定。
二要壓實安全生產責任，堅持“不務虛功，敢于碰硬”的工作態(tài)度，筑牢固若金湯的安全底線。要始終堅定“萬無一失，一失萬無”的憂患責任意識，主要領導履行安全生產責任，班子成員執(zhí)行“一崗雙責”，確保安全與業(yè)務同步推進；要強化安全規(guī)矩意識，嚴格履職考核，實施責任倒查，發(fā)揮“一票否決”作用，優(yōu)化隊伍建設，完善風險防控，確保安全責任落實到位。
三要抓緊抓實項目履約，做到“收心歸位，全面細致”的工作要求，全力以赴保安全促生產。要迅速調整狀態(tài)，調配關鍵資源，全身心投入工作，確保安全快速復工復產；要堅持項目管理目標，堅定“向管理要效益”理念，通過做好科學工序銜接、實施精益管理等措施，搶抓機遇破解難題，確保實現(xiàn)安全履約；要做好安全檢查，各單位主要領導要壓實管理責任，堅持做好“四不兩直”帶班檢查，動態(tài)清零各類安全隱患，確保實現(xiàn)“不安全、不生產”目標。
四要推動科技創(chuàng)新，強化靶向發(fā)力，以科技興安提升本質安全水平。要推動科技興安，加強施工技術管理，嚴把施組方案的審核關、安全關和執(zhí)行關；要通過技術更新和設備升級，提高安全管理水平。同時，在保安投入工作上，要著眼長遠，提升安全生產能力，確保本質安全。
肖劍強調：一要迅速提振精神，調整狀態(tài)，全面發(fā)力，全力開展工作，確保一季度良好開端；二要早做準備，認真執(zhí)行年度工作會議精神，圍繞年度目標，制定任務清單、時間表和責任人，確保掛圖作戰(zhàn)；三要迅速行動，發(fā)現(xiàn)并解決生產經營中的難點、堵點和卡點問題，確保市場開拓、項目履約、企業(yè)管理等工作全面推進；四要抓好復工復產安全，關注重點時段、區(qū)域和人員，嚴格執(zhí)行安全帶班檢查，確保項目安全生產有序進行；五要確立“一盤棋”理念，二級單位和職能部門需相互配合、賦能，共同形成發(fā)展合力；六要狠抓風險隱患治理，各級單位一把手要深入一線，靠前指揮，落實各項檢查工作。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結合的形式召開。公司相關領導，科技與質量環(huán)保管理部、經營預算部主要負責人，安全生產監(jiān)督管理部全體成員；各子（分）公司主要負責人，安全、工程、技術、環(huán)保、經營、招采分管領導、相關人員以及各項目部全體成員共計904人參加會議。
